In Familienunternehmen (wie in allen anderen auch) sind Konflikte unvermeidlich. Die häufigste Konfliktursache sind dabei Generationenkonflikte bei der Betriebsübergabe. In diesen Situationen ist die Art, wie mit Konflikten umgegangen wird ein entscheidender Faktor für den Erfolg und die Kontinuität des [...]
Du kennst sie. Sie braucht keinen Funken, um zu explodieren - sie bringt ihren eigenen mit. Ein Wort zu viel, und es kracht: laut, direkt, sofort. Blitz und Donner, und für sie ist es dann erledigt, während der Rest des [...]
So viele Modelle und Theorien, so wenig Durchblick: Welches Modell kann mir in welcher Situation helfen? Welche Kombination macht Sinn? Heute deshalb hier der ultimative Vergleich der 3 besten Konfliktmanagement Modelle: das Thomas-Kilmann Modell, das Harvard-Konzept und die Eskalationsstufen nach [...]
TL;DR — Welche Konfliktlösungsstrategien gibt es? Die Konfliktforschung unterscheidet 5 Grundstrategien: Vermeiden, Nachgeben, Durchsetzen, Kompromiss und Kooperation (klassisch nach Thomas-Kilmann). Welche im Moment passt, hängt von Eskalationsstufe und Beziehungsqualität ab. Für die Diagnose hilft die 9-Stufen-Eskalation nach Glasl, für komplexere Verhandlungen [...]
Der Generationenwechsel im Unternehmen ist eine spannende, aber auch herausfordernde Zeit (insbesondere in Familienunternehmen). Die Erwartungen und Perspektiven der Protagonisten können meistens unterschiedlicher nicht sein. Und nicht selten führt das dazu, dass Unternehmen am Ende geschlossen werden müssen. Damit das [...]
Manipulation am Arbeitsplatz ist wie ein unsichtbares Gift - oft unbemerkt, aber mit tiefgreifenden Auswirkungen auf dein Wohlbefinden und deine Karriere. In diesem Artikel zeige ich dir fünf klare Anzeichen, die darauf hindeuten, dass du am Arbeitsplatz manipuliert wirst. Aber [...]
Schwierige Mitarbeiter führen – jede Führungskraft kennt das Problem: Ein Mitarbeiter, der ständig querschießt, Grenzen testet oder das halbe Team runterzieht. Schwierige Mitarbeiter zu führen gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben im Management – und gleichzeitig zu den am wenigsten trainierten [...]
Hast du jemals darüber nachgedacht, wie deine Wahrnehmung dein Verhalten in Konfliktsituationen beeinflusst? Und warum deine Wahrnehmung öfter mal von jener der anderen Beteiligten abweicht? In diesem Artikel erkläre ich dir, wie menschliche Wahrnehmung (ein Teil der Konfliktpsychologie) funktioniert, warum [...]
Du hast einen Konflikt im Unternehmen und fragst dich: Anwalt oder Mediator? Was passt für meine Situation? Die ehrliche Antwort: es kommt darauf an. Manchmal ist der Anwalt der bessere Weg, manchmal der Mediator, oft funktioniert die Kombination am besten. [...]
Inhouse-Konfliktmanagement-Training kostet - und zwar nicht wenig. Aber bevor du als HR-Leiter oder Geschäftsführer zurückschreckst: Ein einziger ungelöster Teamkonflikt kostet das Unternehmen typischerweise mehr als ein komplettes Trainings-Programm. Pro Mitarbeiter, der wegen Konflikten kündigt, verlierst du 50.000-100.000 Euro an Recruiting-, [...]
Page [tcb_pagination_current_page] of [tcb_pagination_total_pages]