Konfliktmanagement

Trainings

Besser gelöste Konflikte bedeuten mehr Erfolg. In zwei Tagen zu erfolgreicheren Projekten und zufriedeneren Mitarbeitern.

Konflikte lösen wie ein Champion.

In meinen Konfliktmanagementseminaren wird vermittelt, wie Konflikte funktionieren und wie unser Verhalten in Konflikten wirkt. Darauf aufbauend werden konkrete Konfliktanalyse- und Konfliktlösungsstrategien vermittelt und deren praktische Umsetzung im Alltag anhand von Beispielen besprochen.

Gewinn für alle

Teilnehmende können Konflikte strukturiert und zu ihrem eigenen sowie zum Wohle des Unternehmens lösen.

Bessere Kennziffern

Bessere Konfliktlösung steht im direkten Zusammenhang mit höherer Produktivität, niedrigerer Fluktuation und weniger Krankenstandstagen.

Mitarbeiterbindung

MitarbeiterInnen erfahren direkte Unterstützung durch das Unternehmen und werden so gebunden.

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Trainings für (fast) alle

Konfliktmanagement Basic 

Der Einstieg in die Welt des Konfliktmanagements - die Grundlagen der Konfliktlösung werden anhand praktischer Beispiele vermittelt.

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Konfliktmanagement für Führungskräfte

Führungskräfte lernen, wie sie typische Konflikte mit Mitarbeitern erkennen und welche Lösungsansätze in welchen Situationen
anwendbar sind.

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Konfliktmanagement für Techniker:innen

Das erweiterte Training "Konfliktmanagement Basic" für Menschen in technischen Berufen. Mehr Zeit, mehr Beispiele, leicht angepasste Didaktik.

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Training, das wirkt.

Kommt dir das bekannt vor? Teilnehmer besuchen ein Seminar oder ein Training und finden es lebensverändernd, aber zwei Tage später ist alles vergessen. Das passiert bei mir nicht, denn nach dem Training folgt der Praxistransfer. Wirkungsvolle Konflikttrainings beginnen schon vor dem eigentlichen Trainingstag. Und enden erst dann, wenn das Gelernte umgesetzt ist. Wir erreichen das gemeinsam in vier Schritten.

Zieldefinition
Gemeinsam mit dem Auftraggeber werden die übergeordneten Ziele des Trainings festgelegt.
Erhebung
Mit einer Online Befragung werden die Bedürfnisse der Teilnehmer erhoben und das Training angepasst.
Training
2-3 Tage Training und Feedback, daraus werden Themen für den Praxistransfer abgeleitet.
Praxistransfer
Geführter Online-Austausch in der Gruppe - das Gelernte wird reflektiert und die Praxis geübt und besprochen.
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1. Zieldefinition
Gemeinsam mit dem Auftraggeber werden die übergeordneten Ziele des Trainings festgelegt.
2. Erhebung
Mit einer Online Befragung werden die Bedürfnisse der Teilnehmer erhoben und das Training angepasst.
3. Training
2-3 Tage Training und Feedback, daraus werden Themen für den Praxistransfer abgeleitet.
4. Praxistransfer
Geführter Online-Austausch in der Gruppe - das Gelernte wird reflektiert und die Praxis geübt und besprochen.

Konflikte nicht länger vermeiden, sondern lösen

Es gibt wenige Hebel, die dir und deinem Unternehmen so schnell so effizient helfen. Hohe Krankenstände, hohe Fluktuation und sinkende Produktivität sind meistens Symptome von Konflikten im Unternehmen.


Wenn Konflikte aus Angst unter den Teppich gekehrt werden, wird es eng. Indem du die Konfliktmanagement Skills deiner Mitarbeiter stärkst, können viele Konflikte bald zum Wohle aller gelöst werden. Das hebt das betriebliches Konfliktmanagement auf das nächste Level.


Konstruktiv gelöste Konflikte bringen jede Menge Informationen mit sich - über deine Mitarbeiter und den Zustand deines Unternehmens. Diese Informationen brauchst du, um weitere Schritte tun zu können.


Sicher - Du kannst auch Resilienztrainings machen. Oder Teambuildingseminare. Oder Führungskräfteentwicklung. Das Problem daran: Das wirkt alles sehr viel langsamer. Blöd, wenn es dann nicht am Punkt war.

Tschüss sinnlose Konflikte. Hallo erfolgreiches Unternehmen.

Unter den Instrumenten, die uns heute zur Entwicklung von Führungskräften und MitarbeiterInnen zur Verfügung stehen, gehört strukturiertes Konfliktmanagement zu den am schnellsten wirksamen Maßnahmen. So können Teamkonflikte und jede andere Form von Konflikten am Arbeitsplatz von den Beteiligten besser gelöst werden. Das Resultat? Sie haben endlich wieder Zeit für ihre Aufgaben.

Kontrolle statt Konfliktchaos

Mitarbeitende gewinnen die Kontrolle zurück und verlassen die Opferrolle. Sie lernen, Konflikte im Unternehmen selber zu lösen.

Entlastung von Führungskräften

Konfliktfähige Mitarbeiter können autonomer handeln. So werden Führungskräfte entlastet.

Schnellere Unternehmensentwicklung

Konstruktiv gelöste Konflikte sind eine enorme Informationsquelle für Unternehmen und ihre Entscheidungen. So können weitere sinnvolle Maßnahmen schnell identifiziert und umgesetzt werden.

In 2-3 Tagen zum Konfliktguru

In wenigen Tagen werden den Teilnehmenden die wichtigsten Grundlagen zum Thema Konfliktlösung vermittelt. Wir gehen im Speziellen auf konfliktvermeidendes Verhalten und die Folgen ein. Und natürlich auch darauf, wie man Konflikte im beruflichen Umfeld angstfrei löst.

Teil 1

Konflikte

Die Teilnehmer lernen, was ein Konflikt ist, und wie sie Konflikte analysieren können, um ihr Handeln zu optimieren. Dabei schauen wir uns unter anderem Rahmenbedingungen, die Dynamiken unter Konfliktbeteiligten und häufige Konfliktthemen an.

Teil 2

Psychologie

Wir schauen, was im Konflikt mit Menschen passiert, warum wir so gerne davon laufen und was bessere Strategien bewirken.

Wir lernen, was hilft, Belastungen und gesundheitliche Folgen zu reduzieren und Konflikte nicht ständig mit sich herumzuschleppen.

Teil 3

Konfliktstrategien

Es werden Konfliktlösungsstrategien vermittelt, die im Alltag leicht integriert werden können. Wir sehen uns gängige Modelle an und welche Schritte notwendig sind, um einen Konflikt konstruktiv zu lösen.

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