Schwierige Mitarbeiter? Team-Drama?

Konflikttypentest: Welcher Konflikttyp bist du wirklich?

In nur drei Minuten zeigt dir der Konflikttypentest, welcher der sieben Konflikttypen am stärksten in dir angelegt ist — und wie du ihn bei schwierigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern typischerweise ausspielst.

Der Test basiert auf jahrelanger Mediations- und Coachingpraxis mit Führungskräften. Jeder der sieben Typen hat eine klare Stärke — Klarheit, Struktur, Diplomatie, Leidenschaft, Strategie, Logik oder Empathie — und genau aus dieser Stärke entsteht die typische Falle, in die du im Job immer wieder tappst.

Am Ende bekommst du nicht nur deinen Typ, sondern auch die drei konkretesten nächsten Schritte, wie du deine Stärke bewusster einsetzt und deine Falle souverän umgehst.

Wie funktioniert der Konflikttypentest?

Der Test besteht aus alltagsnahen Fragen zu typischen Führungssituationen: ein schwieriges Mitarbeitergespräch, ein eskalierender Teamkonflikt, eine passiv-aggressive Kollegin, ein cholerischer Chef.

Für jede Frage wählst du die Reaktion, die dir am nächsten kommt — nicht die, die du in Seminaren gelernt hast, sondern die, die du wirklich tun würdest. Nach drei Minuten kennst du:

• Deinen dominanten Konflikttyp (von sieben möglichen)
• Deine typische Stärke — das, was dich als Führungskraft auszeichnet
• Deine typische Falle — genau die Muster, die dich im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern immer wieder sabotieren
• Drei konkrete Hebel, die du ab sofort einsetzen kannst

Der Test ist kostenlos und anonym.

Warum ist dieser Konflikttypentest anders als MBTI, DISG oder Thomas-Kilmann?

Die meisten bekannten Persönlichkeits- und Konflikttests sind entweder zu allgemein (MBTI, DISG) oder zu technisch (Thomas-Kilmann-Inventar).

• MBTI beschreibt deine Persönlichkeit — sagt dir aber nichts darüber, was du in einem konkreten Führungskonflikt tun sollst.
• DISG zeigt dein Kommunikationsverhalten — bleibt aber an der Oberfläche, wenn es darum geht, warum schwierige Mitarbeiter dich gezielt triggern.
• Das Thomas-Kilmann-Modell liefert fünf Strategien — ist aber ein Fragebogen aus der Organisationspsychologie, kein praxisnahes Führungstool.
• Stefanie Stahls Grundbedürfnisse-Modell (in Anlehnung an Klaus Grawe) erklärt, welche Bedürfnisse hinter Konfliktverhalten stehen — ist aber ein psychologisches Selbsthilfe-Framework, kein Reaktions-Navigator für Führungskräfte.

Der Konflikttypentest nach Melanie Berger geht einen anderen Weg: Er ist speziell für Führungskräfte mit schwierigen Mitarbeitern entwickelt, nicht für HR-Diagnostik oder persönliche Selbsterkenntnis. Jeder der sieben Typen hat einen einprägsamen Namen (Bulldozer, Denkmalpflegerin, Hakenschlägerin, Sprengmeisterin, Strippenzieher, Erklärbär, Wattebäuschchenwerfer), damit du dich selbst und deine Kollegen sofort wiedererkennst — ohne Psychologie-Studium.

Was bringt dir dein Konflikttyp im Arbeitsalltag?

Wer seinen eigenen Konflikttyp kennt, führt souveräner. Konkret:

• Blinder Fleck wird sichtbar: Du erkennst, wo deine Stärke zur Falle wird — und kannst bewusst gegensteuern, bevor ein Konflikt eskaliert.
• Schwierige Gespräche laufen anders: Du weißt vorher, welche Reaktion du vermeiden musst (z. B. als Bulldozer nicht überrollen, als Wattebäuschchenwerfer klare Grenzen setzen).
• Teamdynamik wird lesbar: Du erkennst schneller, warum gewisse Kollegen bei dir besondere Reaktionen auslösen — und kannst bewusst wählen, wie du darauf eingehst.
• Klarer Entwicklungsfokus: Statt generischer Führungstipps kennst du die drei Hebel, die für deinen Typ den größten Unterschied machen.

In den letzten Jahren haben hunderte Führungskräfte den Test gemacht — die häufigste Rückmeldung: „Ich wusste vorher nicht, warum genau ich in diesen Situationen immer gleich reagiere. Jetzt verstehe ich mein Muster — und habe zum ersten Mal eine Wahl."

In ein paar Minuten hast du Klarheit

Wenn du merkst, dass bestimmte Mitarbeitergespräche bei dir immer wieder die gleichen Reaktionen auslösen, ist der Konflikttypentest der kürzeste Weg zu mehr Klarheit. Kostenlos und anonym.