Schwierige Mitarbeiter? Team-Drama?
Sorge für Ruhe im Karton - bevor es eskaliert.
Wie du als Führungskraft mit schwierigen Mitarbeitern umgehst und Team-Drama selbst beendest - und deine Souveränität nach oben absicherst. Bevor du externe Hilfe brauchst.
Schwierige Mitarbeiter führen kostet dich täglich Energie.
Es gibt diesen einen Mitarbeiter. Oder diese eine Teamdynamik, die das ganze Klima vergiftet. Du weißt genau, was nicht stimmt — aber du weißt nicht, wie du es anpackst, ohne dass es eskaliert.
HR oder deine Führungskraft einschalten? Kommt nicht in Frage - dann weiß es jeder. Das schwierige Gespräch aussitzen? Hast du versucht. Es wird nicht besser. Eskalieren lassen? Das fällt am Ende auf dich zurück.
Das Problem ist nicht, dass du eine schlechte Führungskraft bist. Das Problem ist, dass dir niemand je beigebracht hat, wie man genau diese Situationen mit schwierigen Mitarbeitern löst. Bis jetzt.
„Ich werde als schwach wahrgenommen."
Wenn das Team-Drama weitergeht und du nichts tust, bemerkt das dein Umfeld - und dein Image leidet.
„Ich will das selbst lösen."
Bevor jemand anderes - die HR, dein Chef oder sogar ein externer Berater - eingreifen muss. Das kostet Zeit, Nerven und oft auch Ansehen.
„Ich bin mit dem Problem allein."
Mit wem redest du darüber? Mit niemandem — denn es ist dein Problem als Führungskraft.
„Das schwierige Gespräch schiebt sich endlos."
Jeder Tag ohne Lösung kostet dich Schlaf, Konzentration und Führungsauthorität.
Warum der Konflikttypentest der erste richtige Schritt ist.
Du erkennst deinen blinden Fleck als Führungskraft
Du siehst, warum du im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern immer gleich reagierst — und warum das manchmal eskaliert.
Dauert nur 3 Minuten, keine Mitwisser nötig
12 Fragen, sofortiges Ergebnis. Kein Aufwand, keine Eskalation, volle Diskretion.
Weniger Teamdrama bereits ab morgen
Wer seinen Führungstyp kennt, reagiert in Konfliktsituationen anders — und souveräner.
Konkrete Strategie, nicht Theorie
Du erfährst nicht nur deinen Typ — sondern was dieser Typ typischerweise falsch macht und was stattdessen hilft.
7 Typen. Einer davon bist du.
...und (mindestens) einer davon macht dir gerade das Leben schwer.
Der Bulldozer
Stärke: Klarheit & Tempo
Die Falle: Du überrollst unbewusst die Zwischentöne — was zu stillem Widerstand im Team führt.
Die Denkmalpflegerin
Stärke: Struktur & Prinzipien
Die Falle: Du hältst so starr an Regeln fest, dass du den menschlichen Anschluss ans Team verlierst.
Die Hakenschlägerin
Stärke: Diplomatie
Die Falle: Kritische Themen bleiben liegen, bis sie dich als Führungskraft schmerzhaft einholen.
Die Sprengmeisterin
Stärke: Leidenschaft
Die Falle: Wenn der Druck zu hoch wird, entlädt sich dein Frust impulsiv — und kostet dich Souveränität.
Der Strippenzieher
Stärke: Strategie
Die Falle: Du führst Gespräche „über Bande" — was das Vertrauen im Team zerstört.
Der Erklärbär
Stärke: Logik & Fachwissen
Die Falle: Du versuchst, Emotionen weg zu argumentieren. Schwierige Mitarbeiter schalten einfach ab.
Der Wattebäuschchenwerfer
Stärke: Empathie
Die Falle: Aus Nettigkeit setzt du keine Grenzen — schwierige Mitarbeiter nutzen das aus.
Schwierige Mitarbeiter: Welcher Konflikttyp bist du?
Mach den kostenlosen 3-Minuten-Test und finde heraus, welcher Konflikttyp dein Verhalten als Führungskraft prägt — und was das für deinen schwierigen Mitarbeiter und dein Team konkret bedeutet.
Hey, ich bin Melanie
Konfliktexpertin, Unternehmensberaterin und Autorin von „Bulldozer und Erklärbär".
Ich habe selber in den unterschiedlichsten Unternehmen als Führungskraft gearbeitet und ich weiß (auch aus meiner Tätigkeit als Konfliktexpertin), wie es im mittleren Management zugeht:
Du kannst nicht einfach zu HR laufen. Du kannst schwierige Mitarbeiter nicht ignorieren. Und du willst nicht als die Führungskraft gelten, die Teamkonflikte nicht in den Griff bekommt.
Seit 2020 helfe ich Führungskräften in unterschiedlichen Formaten, genau diese Situationen zu lösen — diskret, schnell und ohne graue Theorie. Der Konflikttypentest ist dazu meist der erste Schritt.
Meine Kunden
Meine Kunden
Mag.(FH) Melanie Berger
eingetragene Mediatorin
Wirtschaftsmediation und Konfliktmanagement
Konfliktmanagementtrainings
Konfliktcoaching
Gertrude-Fröhlich-Sandner-Straße 2-4
A-1100 Wien
+43 664 181 20 60